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培训服务 >> 企业内训

企业内部培训

企业内训是针对企业的实际需求的一种培训方案，专业的优势使我们真正有实力做到为企业度身定制适合企业实际需求的人力资源管理企业内训课程。

睿思明咨询的企业内训：

	思想启迪＋思路拓展＋案例分析+方法传授+工具提供
	个性设计，互动研讨，学以致用
	专业的人力资源培训优势
	根据企业需求度身定制
	有效且实用的培训内容
	经验丰富的人力资源培训专家
	灵活调整授课时间和次数

我们充分发挥咨询能力，针对组织中的具体问题，设计有针对性、有实际效果的内部培训内容和形式，并组织实施。我们会对培训所涉及的问题进行跟踪指导，提供专业工具和方法指导。我们更期望通过培训在组织内部嫁接、内化我们的专业能力。睿思明将特别指定一位全职的培训顾问全程参与该内训项目。在内训前的需求调查阶段，我们的培训顾问将与企业培训负责人和内训参加者直接沟通，深入了解企业培训需求，及参加者在工作中的具体问题，以保证内训的有效针对性。这种与客户的密切合作关系是企业内训成功的关键因素。

内训流程：

1.客户提出内训设想客户根据自身的实际需求提出培训设想。

2.共同讨论并分析需求睿思明的专业培训顾问直接与客户沟通，共同讨论并分析需求。

3.递交内训方案培训顾问根据初步沟通的结果，制定建议培训方案，初步沟通培训方案。

4.深入展开前期调研这一阶段对于内训的有效实施至关重要，培训顾问将与内训参加者通过面谈或电话访谈直接沟通、深入了解他们的岗位职责、人力资源管理基础、工作中的问题、困惑以及对培训的期望。

5.共同调整并确定内训方案培训顾问根据深入调研所获得的信息，运用专业的咨询能力，与企业培训负责人深入沟通，为客户度身定制个性化的内训方案。

6.进行课程的个性化设计培训顾问针对客户公司的实际情况,进行课程的个性化设计，提供同行业鲜活案例分享，本企业内部的案例分析。

7.实施内训睿思明专业的培训顾问为客户精心实施的有效的内训。

8.内训效果评估参加人员对内训的收益、内容、讲师、培训形势等方面进行评估以了解对内训的满意度。

9.内训后跟踪服务培训顾问对内训情况进行深入总结，培训参加者可通过电话、邮件等方式与顾问直接沟通，共同探讨解决参加者在工作中遇到的实际问题。