一、员工的日常管理

   员工的劳动关系管理

   员工的行政奖惩及劳动纪律管理

   员工的入、晋升、离、转等的变动管理

   企业用工模式在新法律体系下的必要调整：非全日制用工、劳务用工与业务外包

二、 下发下的公司内部员工管理体系的建立

   制度体系建立与流程优化

   企业加班管理制度的建立和完善

   考勤制度的重要法律意义及企业考勤管理

   劳动关系管理

   员工劳动纪律管理

   员工奖惩管理

   企业招聘用工体系的调整与流程再造

三、 如何依法进行员工的工作管理与激励

   工作时间管理与加班成本控制

   工作业绩考核管理与薪酬激励

   工作表现与奖惩管理

四、 各项人力成本的管理与控制

   如何灵活运用经济补偿金、赔偿金和违约金

   薪酬设计与实施中对法律的技术性处理和利用

   计件制、综合计算工时制、不定时工时制之区别与正确运用

   企业高管、保安、门卫等特殊岗位人员加班费管理实务

   休假规定的利弊与通行做法的取舍

   合理降低离职成本的管理与操作技巧