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  培训服务 >> 公开课程 >> 劳动法与人力资源管理课程  
新法下的人力资源管理
 课程介绍    

《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》已于2008年1月1日起正式实施,《中华人民共和国调解仲裁争议法》也将于2008年5月1日正式实施。这一系列法案对目前企业的人力资源管理产生重要影响。   为帮助企业了解新法对人力资源管理深远影响,规避新法实施前后的人力资源管理风险,借助新法推动企业人力资源法制化管理,加快人力资源管理的步伐,提升企业人力资源管理水平;将从劳动合同法的新规定与企业人力资源管理实际出发,提出切实可行的劳动争议风险规避建议,切实有效的人力资源管理方案与技能,使企业劳动合同法过渡期未雨绸缪,降低企业在新法实施前后的人力资源管理风险;同时借此推对企业的人力资源管理建设,提升企业的人力资源管理水平。

 参加对象
本课程针对企业总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理及企业各部门负责人。  
 课程收益

了解新法的差异,清晰新法对人力资源管理的十大影响

帮助企业分析和解决人力资源管理困惑和难题;

掌握规避人力资源管理风险的途径与方法;

新法推动下的人力资源法制化管理与发展;

 培训工具:

大量多媒体效果的幻灯片

数十个案例分析来支持理论知识

系列辅导性材料

若干个实用人力资源管理工具

 
 内容大纲  

第一模块:新法的立法背景与立法概况

-----立法背景及原因

-----新法的立法思路

-----劳动合同在企业人力资源管理中的
     重要作用与常见风险

-----新法与旧劳动法规等的显著变化和差异

-----新法对企业用工造成的影响

-----新法下的企业在的机遇与挑战

第二模块:新法对人力资源管理的十大
         影响与对策

-----订立劳动合同的新原则及应对策略

-----规章制度制定新规定及应对策略

-----试用期新规定及人力资源对策

-----关于担保的新规定及人力资源应对策略

-----劳动合同条款新规定及应对策略

-----辞退员工新规定及应对策略

-----劳务派遣的新规定及应对策略

-----无固定期限合同的新规定与HR应对策略

-----关于培训、竞业的新规定及人力资源
     应对策略

-----支付经济补偿金的新规定及应对策略

第三模块:新法下企业的人力资源法制管理与发展

-----完善企业人力资源管理制度体系

-----完善培训流程,推动和加强培训体系
     的建设

-----加快企业绩效管理建设,提升企业管理

-----完善薪酬福利激励机制,降低企业
     人力成本,提升企业竞争力

 

 客户反馈    
  感谢睿思明老师的二天培训,老师深入浅出,尤其是抓住要点的方法让我们在最短的时间内掌握所需关于新法的知识。   中国远洋物流有限公司 何女士
  此次培训内容充实,实用性很强。   香港欧本集团(天津)轴承商贸有限公司 罗小姐
  有助于很好地理解新旧法律准则,对企业在新法下 应该如何去做加深了认识。   罗蒙集团股份有限公司 高小姐
 

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