一、企业人才发展战略

   实现企业目标与个人价值双赢

   通过人才规划开发人力资源

   接班计划减少人才流失

   建立学习型组织提高企业核心竞争力

二、职业生涯发展理论简介

   “职业锚理论”

   “霍兰德职业潜能理论”

三、职业规划组织与个人的交互作用

   职业生涯初期的职业规划

   职业生涯中期的职业规划

   职业生涯后期的职业规划

四、企业对职业人才的培养

   职业人应具备的素质

   职业能力的培训与开发

五、接班人计划帮助员工在企业中成长

   如何为下属制定发展目标

   如何制定接班人计划

   如何成为员工的职业导师

   如何调动员工的积极性

   如何留住优秀员工