1. 什么员工职业化任职资格评价体系

2. 公司员工管理中的五大问题

3. 基于任职资格评价的职业化管理

   把培养良好职业素质作为职业化管理的基本特征

   把掌握高超的工作技能作为职业化管理的基本要求

   把按照行为规范开展工作作为职业化管理的具体体现（企业文化的具体化、工作过程的程序化）

   员工职业化水平的评价

   评价结果与评价过程相结合

   建立各种规范的工作模板

   建立完善的培训体系

   工作实践中使员工不断提升职业化水平

4. 职业化管理体系

   实施职业化任职资格等级评价的战略意义

   职业化标准的主要内容

   建立职业化标准的程序及方法

   员工职业化评价的基本原则

   员工职业化行为能力评价流程

   成功实施职业化评价体系的必备条件

    关键步骤

5. 以任职资格为基础的人力资源管理体系建立

   建立以员工职业化为目标的培训体系

   建立以任职资格为基础的招聘体系

   建立以任职资格为基础的薪酬福利体系

   建立以任职资格为基础的绩效考核体系

6. 职业化标准举例